Effectief leiderschap is een begrip dat vooral betrekking heeft op het verkrijgen van de beste resultaten door je manier van leiding geven. Er zijn verschillende leiderschapsstijlen te onderscheiden, waarbij je voor uiteenlopende situaties steeds de beste keuze maakt. Je kan het effectief leiderschap op deze manier afstemmen op het individu, maar ook op het team of op de complete organisatie. Elke situatie vereist wat dat betreft een andere aanpak. Er zijn meerdere kenmerken te onderscheiden die betrekking hebben op effectief leiderschap.
Proactieve opstelling
Effectief leiderschap kenmerkt zich door een proactieve opstelling. Naast het nemen van initiatief is het de bedoeling om verantwoordelijkheid te onderkennen. De omstandigheden bepalen niet het gedrag, maar de eigen keuzes. Op deze manier zijn gevoelens aan waarden ondergeschikt te maken. Een proactieve houding betekent onder meer dat je bewust bent van de mogelijkheid dat er keuzes te maken zijn. Of dat je op zoek gaat naar alternatieven voor een probleem of dat je een situatie op een andere manier aanpakt om het resultaat te bereiken. Dit is ook iets wat duidelijk terugkomt in het boek “zeven eigenschappen voor effectief leiderschap”. De Zeven eigenschappen voor effectief leiderschap review van MindSetters legt dit ook op een goede en heldere manier uit.
Doel voor ogen houden
Een ander kenmerk van effectief leiderschap is dat er altijd sprake is van een doel. Dit klinkt natuurlijk logisch, want als je leidinggeeft aan een team is het noodzakelijk om het doel duidelijk te hebben. Het team weet anders niet welke richting het uit moet gaan. Door heldere doelen te stellen, is het mogelijk om daar op een efficiënte manier naartoe te werken. Begin als het ware met einde in zicht. Dit kenmerk staat onder meer beschreven in het boek “7 eigenschappen voor effectief leiderschap”, waarvan de inhoud niet alleen in het werkzame leven, maar ook in het privéleven is toe te passen.
Prioriteiten stellen
Het stellen van prioriteiten is een kenmerk van effectief leiderschap, waarbij je belangrijke zaken bovenaan zet. Dit aspect heeft onder meer betrekking op een efficiënte tijdsbesteding op het gebied van timemanagement. Je handelt eerst de belangrijkste zaak af en start bij het begin. Dit kenmerk is overigens te zien als de concrete uitwerking van de proactieve houding gevolgd door de doelstelling.
Win-win denken
Het is om effectief leiderschap in alle facetten toe te passen van belang om win-win denken als uitgangspunt te nemen. Hierbij is het belangrijk om voor elkaar open te staan, maar ook om een bepaalde visie te hebben en sturing te geven. Iedereen die onderdeel uitmaakt van het proces is gebaat bij een win-win situatie. Het streven is dat het succes van een persoon niet het verlies van een ander betekent.
Begrip tonen en begrijpen
Begrip tonen is wat anders dan begrijpen. Bij begrip is er sprake van empathie en luisteren vormt de basis om de situatie te begrijpen. Door begrip te tonen, leg je een stevig fundament om begrip te ontvangen. Het luisteren naar de ander is hierbij van groot belang en dan vooral met inlevingsvermogen om de ander ook te leren begrijpen.
Samenwerken
Bij effectief leiderschap is het belangrijk om te focussen op synergie. Dit betekent dat samenwerken meer efficiënt is dan dat elk van de individuen uit zichzelf opereert en keuzes maakt. Synergie is dan niet alleen binnen het team belangrijk, maar ook tussen verschillende teams of afdelingen. Synergie gaat overigens nog een stapje verder dan alleen samenwerken. Het ultieme doel is namelijk om de interactie tussen individuen te laten samensmelten om tot de beste resultaten te komen.
De zaag scherp houden
Het scherp houden van de zaag betekent dat je niet maar doorgaat en doorgaat totdat je erbij neervalt. Het is soms goed om even pas op de plaats te maken en tijd voor ontspanning te nemen. Bij het omzagen van een boom raakt de zaag op een gegeven moment minder scherp, waardoor het zagen steeds meer kracht kost. Door even de tijd te nemen om de zaag weer scherp te maken, verloopt het zaagproces daarna weer een stuk sneller. Het is om effectief leiderschap ten uitvoer te brengen belangrijk om de focus te houden, maar ook om jezelf en anderen fysiek en geestelijk fit te laten zijn.
Tips voor effectief leiderschap
Om even weer terug te komen op het begin, het is bij effectief leiderschap uiteraard van belang om naar de situatie en personen te kijken. Het komt ook voor dat je als manager beslissingen moet nemen waar niet iedereen het mee eens is. Dit hoort erbij, maar het is wel de bedoeling om iedereen erin mee te krijgen. Duidelijke doelen stellen en begrip tonen, maken dit gemakkelijker.
Het is verder van belang om oprecht te zijn en vertrouwen uit te stralen. Ook optimisme en een positieve benadering zijn belangrijk voor effectief leiderschap, want deze aspecten hebben een gunstige invloed op de sfeer. Om tot effectief leiderschap te komen is het verder belangrijk om inzicht in jezelf te hebben. Zelfreflectie is dan ook van groot belang. Bijvoorbeeld om te onderzoeken welk effect je eigen gedrag heeft gehad en het is natuurlijk eveneens mogelijk om anderen om feedback te vragen.